Course plan
Selbstmotivation
Ihr Nutzen
Führungsinstrument Mitarbeitergespräch
Die Inhalte im Mitarbeitergespräch
Gesprächstechniken im Mitarbeitergespräch
Zum Autor
Mitarbeitergespräche kompetent führen
Der Online-Kurs für Führungkräfte
Unternehmen brauchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die motiviert ihre Stärken einbringen, Initiative zeigen und eigenverantwortlich agieren. Ein wirkungsvolles Führungsinstrument, um sich über Ziele, Leistungen, und Verbesserungspotenziale auszutauschen, ist das Mitarbeitergespräch. In diesem Gespräch auf Augenhöhe haben beide Seiten die Chance über Zusammenarbeit und Arbeitsleistung zu sprechen und darauf aufbauend Entwicklungsschritte zu planen.
Ein gutes Mitarbeitergespräch fördert Motivation, Engagement und Identifikation mit dem Unternehmen. Der Erfolg ist aber abhängig von Ihren Fähgikeiten zur Gesprächsführung.
Steigern Sie mit diesem Kurs Ihre Kompetenz beim Führen Ihrer Mitarbeitergespräche:
Der Online-Kurs für Führungkräfte
Unternehmen brauchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die motiviert ihre Stärken einbringen, Initiative zeigen und eigenverantwortlich agieren. Ein wirkungsvolles Führungsinstrument, um sich über Ziele, Leistungen, und Verbesserungspotenziale auszutauschen, ist das Mitarbeitergespräch. In diesem Gespräch auf Augenhöhe haben beide Seiten die Chance über Zusammenarbeit und Arbeitsleistung zu sprechen und darauf aufbauend Entwicklungsschritte zu planen.
Ein gutes Mitarbeitergespräch fördert Motivation, Engagement und Identifikation mit dem Unternehmen. Der Erfolg ist aber abhängig von Ihren Fähgikeiten zur Gesprächsführung.
Steigern Sie mit diesem Kurs Ihre Kompetenz beim Führen Ihrer Mitarbeitergespräche:
- Vereinbaren Sie klare Leistungsziele und Entwicklungsziele
- Unterstützen Sie Motivation und Zufriedenheit
- Geben Sie wirkungsvoll Feedback
- Bewältigen Sie Widerstände und Konflikte
Mitarbeitergespräche kompetent führen
Ihr Nutzen
Dieser Online-Kurs richtet sich an Führungskräfte, die sich auf die Gespräche mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vorbereiten. Er widmet sich
Dieser Online-Kurs richtet sich an Führungskräfte, die sich auf die Gespräche mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vorbereiten. Er widmet sich
- dem Verständnis von Sinn und Nutzen eines gut geführten Mitarbeitergesprächs
- gibt einen Überblick über die Themenstellungen im Mitarbeitergespräch und zeigt Formen auf, wie diese sinnvoll angesprochen werden können
- zeigt Techniken der Gesprächsführung, die eine Führungskraft im Mitarbeitergespräch anwenden kann
- gibt Tipps im Umgang mit häufigen Schwierigkeiten, Widerständen und Konflikten, die während des Mitarbeitergespräches auftauchen können.
Zielgruppe
Führungskräfte
Lernziel
Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
10 Videotutorials
Konkrete Aufgabenstellungen zur Vorbereitung Ihrer Mitarbeitergespräche
Häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten
Wichtige Gesprächskompetenzen für das Mitarbeitergespräch
Fragenkatalog für Ihre Gesprächsführung
Tipps für Win-Win-Lösungen im Falle von Meinungsdifferenzen
Kursdauer
Ca. 60 Minuten
Führungskräfte
Lernziel
Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Steigern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter
- Verhindern Sie Demotivation und innere Kündigung
- Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter und delegieren Sie effektiv
10 Videotutorials
Konkrete Aufgabenstellungen zur Vorbereitung Ihrer Mitarbeitergespräche
Häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten
Wichtige Gesprächskompetenzen für das Mitarbeitergespräch
Fragenkatalog für Ihre Gesprächsführung
Tipps für Win-Win-Lösungen im Falle von Meinungsdifferenzen
Kursdauer
Ca. 60 Minuten
Der Autor
Wolfgang Grilz
Autor dieses Online-Kurses ist Wolfgang Grilz. Wolfgang ist Senior Partner von Trigon und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in Organisationsentwicklung und Leadership Development.
Wolfgang Grilz ist ein ausgewiesener Experte für Unternehmens- und Führungskultur, Organisations- und Personalentwicklung. Zudem hatte er in den vergangenen Jahren zahlreiche Lehraufträge an mehreren Universitäten (Universität Graz, TU Graz, Montanuniversität Leoben, PEF Privatuniversität, Paracelsus Universität Salzburg) inne und publiziert regelmäßig. Ausgehend von Wien und den österreichischen Bundesländern hat ihn seine Beratertätigkeit auch in ein internationales Umfeld geführt. So war er in den letzten Jahren auch in Amsterdam, Berlin, Bern, Madrid und vielen weiteren europäischen Städten als Berater und Trainer engagiert.
Seine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch. Wolfgang lebt in Graz und Wien und verbringt seine Freizeit mit Wandern, Reisen und Literatur.
Wolfgang Grilz
Autor dieses Online-Kurses ist Wolfgang Grilz. Wolfgang ist Senior Partner von Trigon und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in Organisationsentwicklung und Leadership Development.
Wolfgang Grilz ist ein ausgewiesener Experte für Unternehmens- und Führungskultur, Organisations- und Personalentwicklung. Zudem hatte er in den vergangenen Jahren zahlreiche Lehraufträge an mehreren Universitäten (Universität Graz, TU Graz, Montanuniversität Leoben, PEF Privatuniversität, Paracelsus Universität Salzburg) inne und publiziert regelmäßig. Ausgehend von Wien und den österreichischen Bundesländern hat ihn seine Beratertätigkeit auch in ein internationales Umfeld geführt. So war er in den letzten Jahren auch in Amsterdam, Berlin, Bern, Madrid und vielen weiteren europäischen Städten als Berater und Trainer engagiert.
Seine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch. Wolfgang lebt in Graz und Wien und verbringt seine Freizeit mit Wandern, Reisen und Literatur.
69,00€
Mitarbeitergespräche kompetent führen
